La semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est une initiative importante pour de nombreuses entreprises. Elle vise à améliorer le bien-être des employés et, par conséquent, la performance globale de l’entreprise.
Chaque année, l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) définit un thème à suivre lors de la semaine de la QVCT.
En 2025, celle-ci aura lieu du 17 au 21 juin.
Chaque entreprise peut organiser une semaine de la QVCT en interne. Elle pourra choisir de l’organiser, sur un jour, plusieurs jours ou une semaine, en même temps que la semaine de l’ANACT ou non.
5 raisons d’organiser la semaine de la QVCT au sein de votre entreprise
Organiser la semaine de la QVCT dans votre entreprise peut apporter de nombreux avantages, tant pour les employés que pour l’entreprise dans son ensemble, en favorisant un environnement de travail sain, productif et positif.
Améliorer le bien-être de vos employés
Il s’agit d’un élément crucial dans l’entreprise pour avoir des collaborateurs heureux, engagés, épanouis et productif. La QVCT vise à améliorer la santé mentale, physique et émotionnelle des collaborateurs en identifiant les axes de progression.
Les ateliers de co-construction sont un bon levier pour impliquer les collaborateurs dans la démarche.
Renforcer la cohésion d’équipe
L’ensemble des ateliers, activités et actions effectués lors de cette semaine vont favoriser les interactions entre les employés, renforçant ainsi les liens au sein des équipes et créant un sentiment de communauté au travail.
Réduire l’absentéisme et le turn-over
Une qualité de vie favorable, des conditions de travail améliorées et un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle peuvent diminuer le stress et l’épuisement professionnel. Des employés épanouis seront alors plus susceptibles de rester fidèles à leur entreprise.
Augmenter la productivité
Des conditions de travail optimales encouragent une meilleure productivité.
En mettant en place de nouvelles actions, les employés se sentent écoutés et valorisés. Lorsqu’ils disposent de bons outils et d’un environnement de travail agréable, ils sont plus enclins à être productifs.
Développer votre marque employeur
Les entreprises qui se soucient du bien-être de leurs employés sont souvent perçues de manière positive par le public, les clients et les partenaires commerciaux. La semaine de la QVCT en est le parfait exemple.
Cette initiative permet également d’attirer de nouveaux talents.
Quelques idées d’actions à organiser
Il existe une variété d’actions que vous pouvez mener lors de votre semaine de la QVCT, en fonction des besoins et des intérêts spécifiques de vos employés. N’hésitez pas à faire preuve d’imagination !
Voici quelques exemples :
- Diffusion de sondages pour identifier et comprendre les axes d’amélioration
- Organisation d’ateliers de co-construction afin d’engager les collaborateurs dans cette démarche
- Ateliers de groupes sur différents thèmes (gestion du stress, équilibre vie pro/vie perso…)
- Participation à des webinaires sur le bien-être
- Installation d’une boîte à idées, pour identifier les besoins du plus grand nombre et proposer des vraies améliorations
- Création d’un mini salon avec des intervenants extérieurs (nutritionniste, professeur de yoga…)
- Participation à des discussions en petits groupes entre différents services pour développer la cohésion d’équipe dans toute l’entreprise
Vous pouvez parfaitement organiser des ateliers plus originaux, comme une séance de sport en groupe ou encore une session jeu de société. Mais n’oubliez pas que qualité de vie et conditions de travail ne rime pas seulement avec amusement. Ce que vos employés attendent c’est que vous soyez soucieux de ce qui est important pour eux et que vous meniez des vraies actions.
Attention ! La QVCT, c’est toute l’année
Ce qu’oublient quelques entreprises après la semaine de la QVCT, c’est qu’elles devraient offrir des conditions de travail favorables à leurs collaborateurs toute l’année !
Organiser une telle semaine avec des ateliers, des sondages ou encore des intervenants, vous permet d’identifier les besoins de vos employés et vos axes d’amélioration. Il faut ensuite mettre en place des actions concrètes pour montrer à vos salariés qu’ils ont été entendus.
Mais pas que !
En plus des nouvelles actions à mettre en place, il est important de soigner vos processus existants.
Mettre en place un SIRH tel que VSExperience vous permettra de faciliter la vie de vos salariés (et votre gestion RH), à chaque action qu’ils auront à réaliser.
Permettez-leurs de :
- Bénéficier d’un onboarding bien préparé et complet
- Suivre facilement leurs visites médicales
- Suivre leurs entretiens avec leurs managers ou RH
- S’exprimer sur leur bien-être via un recueil d’happiness indicators
- S’informer sur leur entreprise à tout moment et partout via un outil centralisé
En résumé, la Semaine de la QVCT est l’occasion pour vous de démontrer votre engagement auprès de vos collaborateurs, tant sur le bien-être, la culture d’entreprise, et d’améliorer globalement la performance et la satisfaction au travail.
Cette occasion est propice à trouver de nouvelles actions concrètes à mettre en place pour le bien-être de vos employés, mais également qu’il ne faut pas laisser tomber ni oublier de soigner vos processus existants. Tout est question d’équilibre !
