Adopter un plan de formation pour les salariés est un levier stratégique pour fidéliser les collaborateurs en ESN. Dans un contexte toujours plus concurrentiel, la formation des équipes permet de maintenir la performance et l’efficacité tout en soutenant la motivation individuelle
Découvrez 3 raisons de mettre la formation au cœur de votre stratégie RH dans votre Entreprise de Services du Numérique ou dans votre cabinet de conseil.
1. Renforcer le bien-être et l’efficacité de vos salariés
Vos collaborateurs ne vous en parlent peut-être pas, mais ils sont face à l’incertitude sur le devenir de leur emploi. Dans un monde qui évolue très vite, ils peuvent alors développer la peur de « ne plus être dans le coup » et perdre confiance en eux.
Avec la montée de l’Intelligence Artificielle et le développement accéléré des technologies, même vos meilleurs collaborateurs peuvent se retrouver « dépassés ». Cela crée aussi un impact négatif sur leur engagement.
Leur proposer de la formation contribue à :
- Maintenir leur employabilité,
- Favoriser leur évolution professionnelle,
- Aider à les faire reprendre confiance en eux,
- Encourager le dépassement de soi,
- Booster leur engagement pour votre entreprise.
Favoriser le développement professionnel des collaborateurs constitue également un gage de confiance de la part de l’employeur et contribue à l’amélioration de la qualité de vie au travail.
2. Attirer des candidats et fidéliser les talents
Vous souhaitez vous démarquer des autres employeurs et attirer des candidats ? Proposer de la formation à vos salariés !
En effet, 79% des salariés du privé considèrent la formation comme un critère important pour choisir de postuler dans une entreprise, selon une étude Harris Interactive.
Dans un contexte où recruter et fidéliser les collaborateurs est difficile, la formation est un levier à ne pas négliger. Proposer un plan de formation n’est pas la seule chose à faire, vous devez aussi le mettre en avant dans la promotion de votre marque employeur.
3. Contribuer à la croissance de l’entreprise
La performance de votre entreprise est directement liée au travail que fournissent vos salariés.
Comme expliqué plus haut, il est donc important pour votre entreprise d’avoir des salariés qui :
- Sont motivés, engagés et ont confiance en eux,
- Ne craignent pas de se dépasser,
- Sont performants et à jour dans leurs compétences.
Le plan de formation est aussi important en termes d’obligations légales, puisque vous avez l’obligation de favoriser l’accès à la formation et le développement professionnel.
Parmi les actions de formation à caractère obligatoire, il y a celles :
- Dictées par les conventions collectives ou le contrat de travail,
- Garantissant l’employabilité et l’adaptation au poste de travail,
- En lien avec la sécurité et la santé au travail,
- Permettant d’accompagner les mutations professionnelles.
Inclure ces points dans votre plan de formation est primordial pour ne rien oublier.
Pour conclure, la formation est un excellent moyen d’engager vos salariés et d’acquérir de nouvelles compétences au sein de votre entreprise (mais aussi d’éviter de les perdre). A long terme, votre plan de formation participera activement à la performance et à la croissance économique de votre structure.
Comment le SIRH VSExperience renforce votre stratégie de formation
Grâce au module Formation du SIRH VSExperience, vous pouvez gérer dans un seul outil :
- Vos plans de formation (budget, sessions, inscriptions…),
- Les demandes de formations de vos collaborateurs,
- Les évaluations (critères, notation, pondération…),
- Les certifications et leur renouvellement,
- Les compétences de vos équipes.
VSExperience est un vrai atout pour structurer la formation, en faire un levier opérationnel et pas seulement un simple bonus informel.
La formation en ESN n’est pas une dépense, mais un investissement stratégique. Elle stabilise vos équipes, aligne leurs compétences sur les besoins du marché et fait de votre offre une expérience client différenciante.
Avec VSExperience, vous passez de promesses RH à un pilotage de formation concret, mesurable et structurant.
