Témoignage de Romaric ADVIELLE-DEVIS, Directeur Commercial chez Pramana
Depuis sa création en 2010, le cabinet de conseil en management et technologies Pramana n’a cessé de croître.
Avec une équipe de 20 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 2,6 millions d’euros, la direction recherchait une solution pour structurer son organisation et automatiser ses processus.
L’objectif était clair : trouver un ERP métier adapté aux spécificités des cabinets de conseil et capable d’accompagner leur croissance.
Un besoin d’unification et d’optimisation
Afin de choisir la solution la plus pertinente, Pramana a défini un cahier des charges précis, regroupant plusieurs exigences fonctionnelles : gestion RH, suivi commercial et opérationnel, suivi financier, CRM et pilotage global.
Romaric Advielle-Devis, Directeur Commercial, explique :
« Nous avions besoin d’une solution qui réponde à l’ensemble de nos besoins sans avoir à multiplier les outils. La richesse fonctionnelle et l’intuitivité étaient des critères déterminants dans notre choix. »
Après avoir analysé quatre solutions du marché, VSActivity s’est imposé comme l’ERP idéal.
Une solution adaptée aux cabinets de conseil
VSActivity s’est distingué par sa couverture fonctionnelle complète et son ergonomie intuitive. La solution permet de centraliser toutes les activités de l’entreprise en un seul outil, offrant une meilleure fluidité des informations entre les différents services.
Romaric Advielle-Devis précise :
« Une des grandes forces de vsa est de couvrir en standard toutes les fonctionnalités attendues par un cabinet de conseil. C’est la solution la plus adaptée à notre activité et celle qui répondait le mieux à nos attentes. »
L’équipe de Veryswing a su accompagner Pramana dans le déploiement de la solution, avec une assistance réactive et qualifiée pour assurer une transition fluide.
Des gains de productivité significatifs
Quelques mois après la mise en place de VSActivity, Pramana constate des résultats concrets :
- Un gain de productivité estimé entre 20 et 30 jours par an pour chaque Directeur de mission ;
- Une unification et une automatisation des processus, notamment pour le suivi des missions et la facturation ;
- Un confort accru pour les utilisateurs, grâce à une interface intuitive et mobile, facilitant la gestion des temps et des notes de frais ;
- Un meilleur pilotage des opérations, avec un ROI de 20 % sur le suivi des missions.
Romaric Advielle-Devis souligne l’impact de la solution :
« Nous avons constaté un gain de productivité de 20 à 30 jours par an pour chaque Directeur de mission, grâce à l’automatisation de nombreuses tâches, ce qui évite d’effectuer des relances manuelles fastidieuses, chronophages et sources d’erreur ou d’oubli. »
Avec vsa, Pramana a trouvé un ERP sur-mesure, répondant aux besoins spécifiques des cabinets de conseil, et offrant un véritable levier de croissance et de rentabilité.
Vous-aussi, utilisez VSActivity dans votre cabinet de conseil
Vous représentez vous-aussi un cabinet de conseil ? Comme Pramana, vous pouvez développer votre activité en vous appuyant sur un ERP solide comme VSActivity :
- Pilotez l’activité de vos équipes : gestion des ordres de mission, saisie des temps et comptes-rendus d’activité, planification des consultants par projet.
- Facilitez la gestion commerciale : centralisation des prospects et clients dans un CRM, suivi des pipelines de vente, gestion des affaires, signature électronique
- Gérez simplement vos ressources humaines et votre recrutement : base candidats centralisée, multidiffusion d’offres d’emploi, portail d’entreprise, préparation de la paie, gestion des absences et des notes de frais
- Appuyez-vous sur un contrôle financier et un reporting en temps réel : automatisation de la facturation et du recouvrement, pilotage centralisé des achats, gestion financière et suivi du budget
Comme Pramana, votre société peut s’appuyer sur le potentiel offert par vsa pour la digitalisation de vos processus métiers.
Réservez votre démo avec l’un de nos conseillers et découvrez comment VSActivity peut transformer la gestion de votre cabinet de conseil.
