L’entretien annuel peut être un excellent levier d’engagement pour les employés s’il est bien préparé et bien mené.
Cependant, ces moments d’échanges importants sont trop souvent redoutés par les employés.
Mal préparés, trop orientés vers le passé, un échange qui ne va que dans un sens…
Pourquoi améliorer le déroulement des entretiens annuels ?
Améliorer le déroulement de vos entretiens annuels permet de s’en servir comme un levier d’engagement. Et les bienfaits sont nombreux :
- Renforcer le sentiment d’appartenance de l’employé à l’entreprise en montrant qu’il est pris en compte et que son travail est apprécié.
- Améliorer la rétention des employés, car les employés engagés ont tendance à rester plus longtemps dans l’entreprise.
- Communiquer les objectifs de l’entreprise et s’assurer que l’employé comprend clairement son rôle et ses responsabilités.
- Aligner les objectifs de l’employé sur ceux de l’entreprise et à renforcer la motivation de l’employé à travailler en vue de ces objectifs.
- Contribuer à améliorer les performances de l’employé et de l’entreprise dans son ensemble.
Comment le mettre en place ?
Voici quelques pistes pour revoir le déroulement de vos entretiens annuels :
- Associez l’entretien à des objectifs de développement professionnel
- Faites de l’entretien un dialogue à deux sens
- Donnez du feedback et des encouragements
- Définissez des plans d’actions clairs à mettre en œuvre durant l’année
Transformer l’entretien annuel en un levier d’engagement implique de le considérer comme une occasion de faciliter la communication entre les employés et les employeurs, de favoriser le développement professionnel, et d’encourager les employés à s’investir dans leur travail.
